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            企业与社会

            企业发展得再好,员工凝聚力不强,职工群众不满意,那不是真的好。以人为本,努力构建和谐企业,才是发展经济的最终目的。

            近几年,株洲橡胶坚持“产业立院,科技兴院,服务强院,效益富院”的方针,着力发展经济,提高效益,不断提高员工生活水平;努力建设企业文化,提高企业的凝聚力和核心竞争力,充分激发员工的进取精神;致力改善环境,关心员工生活,及时解决员工最直接、最关心、最?#36136;?#30340;问题,真正让其提高收入,为其谋求福祉,替其撑起绿荫,得到了大?#19994;?#19968;致认同。

            着力发展企业经济

            发展经济是构建和谐企业的根本出路。构建和谐企业,必须提高企业发展能力,提升企业发展水平,在经济发展的同时提升效益,?#21592;?#20026;打造和谐企业创造良好的物质基础。没?#34892;?#30410;,要建设和谐企业,如同无源之水,无本之木。

            回想2003年,孙建华院长主持工作之前,株洲橡胶负债5600多万,每年亏损近400万。不要谈效益,连生存都十分困难。面对严峻?#38382;疲?#23385;院长没有怨天尤人、没有垂头丧气、更没?#21592;?#33258;弃,而是正视困难,坚定信心,坚持两手抓,即一手抓减债,一手抓争效。

            减债必须争效,争效可以更好更快地减债。

            减债主要是通过回收应收账款、闲置土地出让、职工集资共渡难关等措施获取部分资金偿还债务,更重要的是以钢铁般的意志、不折不挠的精神、不到黄河心不死的毅力,争取政策减免债务、降低资产负债?#30465;?#32463;过三年努力,企业债务全部得到处理和偿还,企业资产负债?#35270;?#24403;初的146%下降到目前的14%左右,今年可望降到10%以内。

            争效重点一?#24378;?#32451;内功,狠抓内部管理,勒紧裤带过紧日子;提高劳动生产率,降低产品成本;实行即时考核,大幅度降低各项费用。二是充分发挥科研院所的优势,坚持高起点规划、高速度?#24179;?#39640;品质发展,积极开展自主技术创新,开发科技含量高、附加值高的产品,初战告捷。应世界气象组织要求,该院在短时间内开发出1600G气象气球,弥补了国内空白,在全国推广应用,每年增加销售收入300多万元;2010年又研制出2000G气象气球,首次参与在广东阳江举办的世界气象组织第八届探空仪国?#26102;?#23545;活动,取得圆满成功,产品性能?#38382;?#25351;标超过日本,在世界气象行业引起强烈反响;抓住我国高速铁路大发展的有利时机,成功开发出深受?#35856;』队?#30340;电力机车用隔音阻尼涂?#31995;齲?#28145;受?#35856;』队?#24180;增销售收入200多万元。

            通过不懈努力,企业经济效益逐年好转,盈利能力不断增强。在经济好转的同时,该院认真贯彻集团公司和总公司的决定,每年适度增加员工收入,五年实现翻番,达到了株洲市的中等以上水平。

            有了这个基础,员工工作生活氛围和谐,凝聚力大大加强。过去专业技术人才流失、大学生留不住?#21335;?#35937;得到扭转,相反,原来流失的部分中高级技术人才又回?#21019;?#19994;了。同时院里还筑巢引凤,适时从高校引进专业急需的大学生、研究生十多人,真正形成了“进得?#30784;?#30041;得住、用得着”的用人氛围,较好地改善了人才队伍结构,为企业更好的发展创造了有利条件。

            致力改善企业环境

            好的工作和生活环境能大大提升和凝聚人气。在财力逐步增强?#37027;?#25552;下,领?#21450;?#23376;总在琢磨能为员工做点什?#30784;?#22240;此,该院坚持量入为出的原则,每年办好办实一两件事情,加大了对改善企业环境的投入,不断为职工创造良好的工作生活环境,取得了一定的效果。

            完善基础设施。对院区道?#26041;?#34892;了修缮、硬化,对路沿予以更换升级;将家属区的路?#24179;?#34892;提质改造,使其美观明亮又现代大气;使用已二十多年的办公楼里外装修一新,提升了企业形象;生产区的建筑物?#23454;?#36827;行了布?#20540;?#25972;,同时予以美化、亮化;在办公区、生产区则添置了路灯,?#32856;?#19978;设置体现企业文化标语的灯箱,既方便了生活,又激励了员工。

            在硬件改善的同时,该院还在加强管理上下功夫,开展文明生产、文明办公评比活动,兑现奖罚,让全体员工养成良好?#21335;?#24815;。

            加大美化绿化。近两年,该院在原?#26032;?#21270;的基础上,新栽、移栽了部分特色树木,改造了部分闲置空地,增加了樱花、铁树、红檵木、茶花、桂花树、罗?#26680;?#31561;花木,绿化质量大有提高,一年四季,绿草如茵,花香宜人。此外还投入资金添置了专用垃圾桶,卫生实行专人每天清扫和员工定期劳动相结合,职工养成了良好的卫生习惯。该院也因此相继荣获湖南省园?#36136;降?#20301;和湖南省文明卫生单位,?#32456;?#21521;省级花园?#38477;?#20301;迈进。

            建设活动场地。随着发展的加快,院区可供利用的土地越来越少。即便如此,为了确保职工有良好的身体素质,做到“每天?#22303;?#19968;小时,幸福生活一辈子?#20445;?#35753;大家有地方?#22303;渡?#20307;,该院挤出一块场地,投入资金建设了综?#38386;栽?#21160;场;院工会投入资金建设了室内健身房,添置了专用健身器材;设立了乒乓球室,完善了员工活动的硬件设施,很好地方便了职工活动,丰富了职工生活。

            由于诸多因素的共同影响,院区环境不断升值。同地段该院的?#32771;?#35201;比其他地方高出20%,外面?#21335;?#36827;来,住在里面的感到格外?#38498;潰?#32844;工的企业归属感和幸福指数在不断攀升。

            努力建设企业文化

            文化是企业管理的最高境界,和谐企业必须重视文化建设,以增厚企业文化?#33258;蹋?#35753;先进的文化引领,增强企业的生命力。该院企业文化建设虽然起步较晚,但领?#21450;?#23376;高度重视,在企业文化建设方面注重“内化于心、固化于制、外化于行?#20445;?#36890;过各种措施促进,为企业科学发展、做优做强提供了强大的精神动力。

            内化于心。根据企业中长期发展规划,确立员工谋求企业富强、文明、和谐的共同愿景,培育员工团结协作、敬业奉献的道德规范,形成积极向上、务实创新的企业核心价值观。重点塑造优秀的员工队伍:做好员工职业生涯规划,增?#31185;?#35748;同?#26657;?#21152;强员工培训,每半月组织中层以上干部学习半天,选拔优秀员工进入高校短训,组织班组长到先进企业考察学习;企划部每年向中层以上干部和全院职工分别推荐一部书籍?#21462;?/P>

            根据中国化工的企业文化,结合院里的实?#26159;?#20917;,由企划部组织在全院职工中开展企业理念征集活动,让广大员工积极参与,认真总结,最后形成了“事在人为”、?#30333;?#20107;先做人”、“产品如人品”、“精益求精”、?#23433;?#35201;带血的利润”等企业理念,得到大?#19994;?#39640;度认同。

            固化于制。企业文化建设必须注重与企业管理制度的深度融合和衔接,这样才能让企业文化在企业落地生根。该院尝?#22253;?#20225;业文化的一些理念融入到管理制?#32676;?#29983;产经营活动之中。

            首先根据新的?#38382;?#35201;求,组织对所有的管理制度重新予以健全、修订、完善,形成了一套共计107项的管理制度汇编,大到生产经营管理,小至员工行为规范,文明礼仪等均有详细要求;其次,明确经济责任制部门进行日常的检查和督促,制度的执行情况和部门员工收入挂?#24120;?#26368;后,由院相关部门对工作进行定期的总结、分析,肯定成绩,剖析不足,对成绩?#24576;?#30340;奖励,由企划办将每年?#24576;?#30340;工作事例编写成案例,作为新员工培训的教材,?#34917;?#21508;部门借鉴。

            外化于行。这包括两个方面,其一是引导员工提高综合素质,养成良好的行为习惯,依据制度进行标准作业和工作;其二则是作为组织真正做到以人为本,关心人、尊重人。

            关注员工诉求。该院坚持重大决策民主集中制,涉及职工利益的重大事项均经职代会通过后方才实施;2005年以来,每年中层干部考核完毕后,院党委派出2名委员和干部?#23500;埃?#32943;定成绩,指出问题,明确方向;“?#20063;?#36317;,提效率,降成本,增效益”合理化建议活动的开展?#30740;?#25104;制度,仅2011年就采纳实施140余条,得到员工激情响应;坚持“问计于民、问政于民、问需于民?#20445;?#35753;每个员工充分了解企业情况、企业发展目标,生产经营和科技情况,定期通报企业发展?#38382;疲?#35753;员工做真正的主人。

            关爱职工身体。自2004年以来,该院坚持每两年为全院职工(含离退休人员)检查一次身体,?#34892;?#22320;治疗和预防疾病隐患,?#30740;?#25104;制?#21462;!?#25480;人以鱼不如授人以渔?#20445;?#20026;让职工有好的身体,该院每天提前半小时下班让员工?#22303;渡?#20307;,职工积极响应,纷纷投入到活动之中,增强了企业活力,一些员工的亚健?#24213;?#20917;也得以改变。

            关心职工生活。为官一任,造福一方,职工冷暖,牵挂于心,株洲橡胶将其较好的付诸了实践。每年春节,该院要给离退休职工寄发慰问信,通报单位的经营?#38382;疲?#36865;上组织的关怀。除正常工作联系外,坚持每个月给异地安置的离退休人员打电话进行问候,了解其生活及身体状况,?#21592;?#21450;时提供服务。遇职工生日,人事部门要进行祝福,对50岁上者还上门送上生日礼金表示祝贺。职工生病住院,职能部门第一时间慰问看望;员工结婚庆典,该院党政工团派专人前往祝贺……职工时时处处能感受到组织的温暖、领导的关爱。

            在企业?#20013;?#31283;定发展的同时,这些年,株洲橡胶坚持以人为本,创新工作,为构建和谐企业开展了有益的尝试,做了一些工作,也取得了一定经验和成效,但相比于先进企业来说,只能说是刚刚起步,要打造真正?#21335;?#20195;和谐企业,还有很长的路要走,株洲橡胶会朝着既定的目标,坚定不移地向前迈进……

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